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La metodología que utiliza Bizion CxA corresponde a mejores prácticas tomadas de la amplia experiencia de liderazgo y ejecución de proyectos en el ámbito corporativo, formación en administración de proyectos y estándares de administración de proyectos de la industria (PMI, ITIL). En general, después de elaborar el documento de alcance conteniendo los criterios de éxito del proyecto, las fases de implementación de nuestros proyectos constan de Análisis, revisión detallada del ambiente y requerimientos específicos del proyecto para poder elaborar las recomendaciones y definición del plan y las tareas del proyecto. Diseño, definición de la infraestructura (según la naturaleza del proyecto) y los procesos operacionales requeridos para mantener el ambiente de producción y satisfacer los criterios de éxito predefinidos. Es el “roadmap” de la estrategia de implementación utilizada como guía para los consultores de Bizion y al equipo de la empresa. En la fase de Desarrollo / Prueba, se crea, configura, y personaliza la infraestructura requerida según la guía de la fase de diseño. Después de construir un ambiente de prueba y Q/A, se realizan pruebas de funcionamiento detalladas y documentadas y finalmente se certifica la solución. En la fase de Implementación un piloto pre-producción es realizado para asegurar que todos los requerimientos son cumplidos en la implementación. Se realizan pruebas de escalabilidad y consumos y se selecciona una muestra de usuarios de producción para una evaluación final del ambiente instalado. Una vez el piloto es completado, se trabaja y ejecuta el plan de implementación a toda la empresa. Todas las etapas contienen entregables (memorias técnicas, resumen de POC y documentación vital) definidos en el documento de Statement of Work (SOW). |
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